Un negocio a prueba del futuro

Edward Sacasa • 24 de marzo de 2020

De qué manera un ERP en la Nube puede ayudarle a cubrir exigencias comerciales de rápida evolución

Equipo de negocios colaborando y realizando una lluvia de ideas con notas adhesivas en una pizarra transparente.

Es importante empezar mencionando que ya no estamos al borde de una revolución tecnológica; estamos justo en el medio de ese proceso.


Los líderes de las nuevas organizaciones han comenzado a cambiar su atención hacia los comportamientos del consumidor, convirtiéndose en maestros de alinear la estrategia en torno a la experiencia del cliente, orquestar los recursos e impulsar la empresa.

Mujer con gafas mirando su teléfono junto a una computadora portátil, con un fondo verde que dice

Contáctenos



El tener la libros contables en la computadora ya no es sinónimo de innovación, atrás quedaron esos años donde las empresas eran reactivas a los cambios en la industria. Las empresas con herramientas de primer nivel innovan desde una etapa temprana impulsados por los datos y reportes de inteligencia de negocios disponibles en los sistemas como NetSuite.


Entender el comportamiento de la empresa y sus canales de negocio es de vital importancia para la toma de decisión oportuna.


Problemas de las empresas sin las herramientas adecuadas:


No tienen una visibilidad de los comportamientos de la organización en sus diferentes niveles


No hay una fuente veraz de datos, existen diferentes versiones de la verdad en cada departamento y pensar en consolidar esos datos es una tarea titánica.


Tienen gran cantidad de recursos para mantener las aplicaciones instaladas localmente, que usualmente corren en versiones antiguas. 


En vista de lo anterior un modelo de ERP en la nube resulta ser una opción sumamente atractiva para tener el dinamismo que una empresa necesita para estar a la vanguardia en una era fomentada por el cambio.


El camino hacia esta modernización del negocio empieza por entender los requerimientos principales de la empresa y el recorrido lógico del producto o servicio que ofrece, para poder determinar que tipo de personalización podría ser necesaria en el sistema a implementar.


La visión clara de los resultados que se esperan es también de vital importancia para saber el camino que debemos tomar en busca de la innovación.


Es por eso que la solución SaaS a implementar deberá ser flexible y adaptable a las diferentes etapas del negocio, la modalidad multi-tenant facilita la materialización de muchas de las ventajas económicas y tecnológicas que ofrece SaaS.


Nuestra experiencia nos demuestra que cuando se define el camino adecuado hacia el cambio, se pueden ir realizando pequeñas pruebas o implementaciones seccionadas, para materializar correctamente el enfoque, además de maximizar la capacidad para hacer las cosas de manera diferente y evolucionar para el futuro.


Esto resulta útil para que el personal de TI se familiarice con la aplicación antes de desplegarla en otras subsidiarias.


La empresa moderna tiene capacidad para ampliarse rápidamente, posee una excelente capacidad de respuesta frente al dinamismo del mercado y los clientes, basa su funcionamiento en datos y es innovadora. 


 

  • Capacidad para expandirse
  • Capacidad de respuesta
  • Impulsada por los datos
  • Innovadora

 


La implementación funcional por fases significa implementar primero en el punto de mayor necesidad. Por ejemplo: Implementar primero los componentes financieros centrales, luego inventario, administración de la cadena de suministros, CRM y así sucesivamente.


Los sistemas ERP como NetSuite permite una rápida implementación en paralelo en varias unidades de negocio, al tener prácticas lideres que son una recopilación de las mejores prácticas en la experiencia en miles de implementaciones en diferentes industrias.


Diagrama de un sistema ERP de dos niveles. Sede corporativa en el centro, sucursales conectadas mediante un mapamundi de fondo.
La incorporación de un ERP Two Tier basado en la nube ofrece una ventaja de optimizar costos para el crecimiento y le da al negocio la tecnología flexible que necesita para operar nuevas empresas y en nuevos mercados. Es una solución ágil y de menor costo para apoyar el negocio moderno.
Mujer con gafas mirando su teléfono junto a una computadora portátil, con un fondo verde que dice

Contáctenos

Dos profesionales vestidos de traje sostienen una tableta digital que muestra gráficos de gestión de proyectos y diagramas de procesos.
por Arturo Arrea 20 de marzo de 2026
Controlá presupuesto vs OC en obra y evitá sobregiros antes de gastar. Guía + KPIs + hard stops. Agendá diagnóstico 30 min, sin Excel
Un profesional de la construcción, con casco, utiliza una tableta para visualizar un holograma digital de iconos en una obra.
por Arturo Arrea 20 de marzo de 2026
Detectá sobrecostos y desviaciones de presupuesto a tiempo. Checklist de control de costos de obra + CTA. Agendá 30 min, sin Excel.
Un obrero de la construcción y un profesional revisan datos y gráficos del proyecto en un monitor de computadora y una tableta.
por Arturo Arrea 20 de marzo de 2026
Mejorá tu flujo de caja construcción con comprometido vs real y curva S, sin Excel. Agendá diagnóstico 30 min y salí con tablero + reglas.
Dos personas en la oficina de una obra de construcción revisando un diagrama de flujo digital en una tableta.
por Arturo Arrea 20 de marzo de 2026
Entendé presupuesto, comprometido, ejecutado y pagado en obra. Evitá desvíos sin Excel: agenda diagnóstico 30 min y alineá proyecto-contabilidad.
Un profesional con casco y un ayudante revisan un modelo digital en 3D de un edificio en una tableta en una oficina.
por Arturo Arrea 20 de marzo de 2026
Aprendé cómo calcular fondos comprometidos por WBS (OC+contratos+cambios) y evitar doble conteo, sin Excel. Agendá diagnóstico 30 min.
Profesionales de la construcción con chalecos reflectantes observan una tableta que muestra gráficos de datos dentro de una oficina de obra.
por Arturo Arrea 20 de marzo de 2026
Guía para entender comprometido vs real construcción, conciliar OC/facturas y aplicar hard stops. Agenda diagnóstico 30 min, sin Excel.
Ilustración isométrica que muestra materiales de construcción en capas, planos arquitectónicos y un icono de casco sobre una superficie cuadriculada.
por Arturo Arrea 20 de marzo de 2026
Detecta 5 señales de que Excel ya no alcanza. Mejora control de compromisos y caja con alternativas a Excel finanzas. Pide diagnóstico sin Excel.
Una vista de pantalla dividida que contrasta el trabajo en papel con un flujo de trabajo digital e interconectado, mostrado mediante iconos HUD brillantes.
por Arturo Arrea 20 de marzo de 2026
Dejá Excel y evitá errores, versiones y desvíos. Guía para control de obra sin Excel y migración. Agenda diagnóstico con Smart Strategy.
Infografía del proceso de construcción: grúa, estructura del edificio, órdenes de compra, facturas y edificio terminado con bloques apilados.
por Arturo Arrea 23 de febrero de 2026
¿Tu flujo de caja en construcción no cuadra? Aprendé a diferenciar costo comprometido de costo real para anticipar egresos y proteger tu margen sin usar Excel
Trabajador de la construcción estresado en el escritorio con planos, vs. persona sellando documentos con vista al sitio de construcción.
por Arturo Arrea 23 de febrero de 2026
Gestioná el gasto en obra sin burocracia: control desde el compromiso (committed), aprobaciones ágiles y KPIs reales. Soluciones para CFOs de Smart Strategy.
Ver más publicaciones